Sechs Erfolgsfaktoren
Die Einführung eines stärker kreislauforientierten Geschäftsmodells bietet Unternehmen im Baugewerbe vielfältige Chancen. Um diese zu realisieren, muss die Branche die folgenden sechs Erfolgsfaktoren berücksichtigen.
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Überdenken Sie die gesamte Lieferkette. Erfolgreiche Geschäftsmodelle können nur konzipiert und umgesetzt werden, wenn alle Lieferanten Kreislaufwirtschaft gegenüber linearen Ansätzen priorisieren.
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Berücksichtigen Sie die gesamte Projektlebensdauer. Analysieren Sie Material- und Energieflüsse über die gesamte Lebensdauer eines Bauprojekts und optimieren Sie die Effizienz.
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Schaffen Sie ein kollaboratives Ökosystem. Eine ganzheitliche Transformation kann nur durch die Zusammenarbeit entlang der gesamten Lieferkette erreicht werden. Investoren, Designer und Bauherren müssen ein Ökosystem schaffen.
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Nutzen Sie die digitale Technologie. Innovation und Forschung und Entwicklung sind die wirksamsten Voraussetzungen für zirkuläre Geschäftsmodelle im Bauwesen.
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Entwickeln Sie einen Geschäftsmodellplanungsprozess. Ein konsequenter Ansatz ist entscheidend, um in diesem Bereich erfolgreich zu sein. Bauen Sie die notwendigen Fähigkeiten auf und entwickeln Sie eine Investitionsstrategie, die „Make or Buy“ beinhaltet.
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Erweitern und skalieren. Erwägen Sie eine Marktoffensive zu den vielversprechendsten Kunden und skalieren Sie neu erworbene Fähigkeiten im gesamten Unternehmen, um neue Geschäftsmodelle zu nutzen.
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