Kreative Ideen zur Personalgewinnung umfassen den Einsatz von Technologie, um potenzielle Bewerber anzusprechen, Pick-ups als Recruiting-Instrumente und arbeitszeitsparende Konstruktionen aus kaltgeformtem Stahl (CFS), mit denen sich effizienter bauen lässt.
DEEPBLUE SMARTHOUSE verwendet Stahlrahmen, um Häuser schneller und mit zehnmal weniger Arbeitsaufwand zu bauen.
1. Vorgefertigte Bauteile aus kaltgeformtem Stahl (CFS) spezifizieren
Um Projekte mit weniger Personal fertigzustellen, greifen immer mehr Architekten und Ingenieure auf vorgefertigte CFS-Bauteile zurück.
CFS ist ideal für die Vorfertigung, da das Material leicht ist und sich präzise zuschneiden lässt.
Ein wesentlicher Vorteil der Vorfertigung ist, dass sie dem aktuellen Arbeitskräftemangel entgegenwirkt. Normalerweise bewältigte das Unternehmen seinen Arbeitsumfang mit nur 6 Mitarbeitenden statt mit den 60 oder 70 Beschäftigten, die für den Bau vor Ort auf einem Gerüst nötig gewesen wären.
2. Das Baugewerbe als Karriereweg statt als Job bewerben
Fachkräfte im Stahlrahmenbau können sich Fähigkeiten aneignen, die weltweit gefragt sind. Machen Sie potenzielle Bewerber auf diesen Vorteil aufmerksam.
3. Zeigen Sie, dass eine Karriere im Baugewerbe abwechslungsreiche Aufgaben, vielfältige Verantwortung und unterschiedliche Projekte umfasst
Helfen Sie jungen Menschen zu erkennen, wie vielseitig und anregend die Arbeit sein kann. Wenn sie sich ihre vielseitigen Aufgaben vorstellen können, sind sie eher bereit, sich auf eine Stelle im Baugewerbe einzulassen und die Führungskräfte ihres Unternehmens zu schätzen, berichtet ConstructionDive.
4. Entwickeln Sie die Führungskompetenzen künftiger Führungskräfte
„Wenn das Management in die Schulung und Entwicklung von Talenten investiert, gibt man Geld aus, das man vielleicht früher nicht ausgegeben hat“, sagt Shawn Burnum, Präsident der Association of the Wall and Ceiling Industry und Vizepräsident für den operativen Betrieb bei Performance Contracting, Inc. in Kansas. Das Zitat stammt aus dem Artikel „Business Management: Everything Under Control?“ in AWCI’s Construction Dimensions.
Burnum ergänzt: „Ich suche gern nach Möglichkeiten, jemanden besser zu machen, statt zu versuchen, eine weitere Person zu finden.“
Shawn Burnum, AWCI-Präsident und Vizepräsident für den operativen Betrieb bei Performance Contracting. Foto mit freundlicher Genehmigung von AWCI.
Natürlich müssen Führungskräfte von Bauunternehmen die erfahrenen Bauleiter und andere langjährige Mitarbeitende für sich gewinnen, um die nächste Generation von Führungskräften aufzubauen. Ermutigen Sie alle Manager und Vorgesetzten, weniger erfahrene Mitarbeitende zu schulen, anzuleiten und zu fördern.
5. Höhere Löhne zahlen – vielleicht
Laut der Washington Post steht den Amerikanern 2022 eine deutliche Lohnerhöhung bevor. Unter Berufung auf Daten des Conference Board heißt es, dass Unternehmen für 2022 mit einer durchschnittlichen Lohnsteigerung von 3,9 Prozent rechnen – dem stärksten Lohnwachstum seit 2008.
AGC-Vertreter Basu sagt jedoch, dass das Gehalt nicht allein darüber entscheidet, wie attraktiv ein Arbeitsplatz ist. Manche Beschäftigte im Baugewerbe nehmen weniger Geld in Kauf, wenn sie dafür angenehmere und sicherere Arbeitsbedingungen haben.
Die Generation Z, die jüngste Generation in der Arbeitswelt, legt laut Basu beispielsweise mehr Wert auf die Arbeitsbedingungen als auf das Gehalt. Sie ist bereit, „einen etwas schlechter bezahlten Job anzunehmen, wenn dafür mehr Planbarkeit besteht – sowohl beim physischen Standort des Arbeitsplatzes als auch bei den [the] Gefahren der Arbeit“, sagt Basu.
6. Zeigen Sie, dass die Verletzungsrate Ihres Bauunternehmens unter dem nationalen Durchschnitt liegt
Sicherheitsmaßnahmen im Baugewerbe sind wichtig, um junge Talente für Stellenangebote zu gewinnen. Eine niedrige Verletzungsrate kann Vertrauen darin schaffen, wie ein Unternehmen mit seinen Beschäftigten umgeht.
7. Setzen Sie realistische Erwartungen an Ihre Mitarbeitenden
Unternehmen sind für junge Beschäftigte attraktiv, wenn sie zeigen, dass ihnen eine ausgewogene Work-Life-Balance wichtig ist. Zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen eine positive Unternehmenskultur pflegt. Setzen Sie Mitarbeitende auf Baustellen in der Nähe ihres Wohnorts ein und teilen Sie dies Bewerbern mit.
8. In Technologie investieren
Laut ConstructionDive zeigen Hightech-Kräne mit GPS-Steuerung, Exoskelette und andere Technologien Bewerbern, dass ein Unternehmen modernisiert. Stahlrahmen können ebenfalls dazu beitragen, denn in der Branche wird viel Neues entwickelt.
9. Pick-ups bewerben
Sizemore sagte gegenüber ConstructionDive, dass sich junge Menschen mit einem einfachen Recruiting-Instrument gewinnen lassen: Zeigen Sie ihnen, was sie sich kaufen können – Pick-ups.
10. Baumaterialien aus China beziehen – Materialkosten um 50 % senken
China ist der weltweit größte Hersteller, mit einer vollständig auf Baumaterialien ausgerichteten Industrie. Bei gleicher Materialqualität beträgt der Preis nur 30 % des US-Marktpreises. In den USA hergestellte Waren kosten 150 % mehr als in China.
