Tra le idee creative per trovare personale ci sono l’uso della tecnologia per attirare candidati, dei pickup come strumenti di reclutamento e di strutture in acciaio formato a freddo (CFS), che fanno risparmiare manodopera e permettono di costruire in modo più efficiente.
DEEPBLUE SMARTHOUSE utilizza strutture in acciaio per costruire case più rapidamente e con un decimo della manodopera.
1. Specificare componenti edilizi prefabbricati in acciaio formato a freddo (CFS)
Per completare i progetti con meno personale, sempre più architetti e ingegneri scelgono componenti edilizi prefabbricati in CFS.
Il CFS è la scelta ideale per le costruzioni prefabbricate perché è leggero e può essere tagliato secondo specifiche precise.
Un vantaggio fondamentale della prefabbricazione è che consente di far fronte all’attuale carenza di lavoratori. In genere l’impresa gestiva il proprio ambito di lavoro con appena 6 addetti, invece delle 60 o 70 persone che sarebbero state necessarie per costruire sul posto usando impalcature.
2. Promuovere l’edilizia come carriera, non come semplice lavoro
Chi lavora nelle strutture in acciaio può diventare esperto in competenze spendibili ovunque nel mondo. Sottolineate questo vantaggio ai potenziali candidati.
3. Evidenziare come una carriera nell’edilizia comporti lo svolgimento di mansioni diverse, molteplici responsabilità e la partecipazione a vari progetti
Aiutate i giovani a capire quanto possa essere stimolante il lavoro. Quando riescono a immaginarsi in ruoli polivalenti, sono anche più propensi a impegnarsi nel settore edile e ad apprezzare i responsabili della propria azienda, riferisce ConstructionDive.
4. Sviluppare le capacità manageriali dei futuri leader
«Quando la direzione investe nella formazione e nella crescita dei talenti, si spendono soldi che forse in passato non si sarebbero spesi», afferma Shawn Burnum, presidente dell’Association of the Wall and Ceiling Industry e vicepresidente delle operazioni di Performance Contracting, Inc. in Kansas, nell’articolo “Business Management: Everything Under Control?” pubblicato su Construction Dimensions di AWCI.
Burnum aggiunge: «Mi piace trovare modi per aiutare qualcuno a migliorare, anziché cercare un’altra persona».
Shawn Burnum, presidente di AWCI e vicepresidente delle operazioni di Performance Contracting. Foto per gentile concessione di AWCI.
Naturalmente, i dirigenti delle imprese edili devono ottenere il sostegno dei capisquadra più esperti e degli altri dipendenti di lunga data per formare la prossima generazione di leader. Incoraggiate tutti i manager e i supervisori a formare, guidare e far crescere i dipendenti meno esperti.
5. Aumentare i salari, se possibile
Secondo il Washington Post, nel 2022 gli americani potranno aspettarsi un forte aumento salariale. Sulla base dei dati del Conference Board, le aziende prevedono di aumentare gli stipendi in media del 3,9% nel 2022, la crescita salariale più rapida dal 2008.
Tuttavia, Basu dell’AGC afferma che lo stipendio non è l’unico fattore che determina il valore di un posto di lavoro. Alcuni lavoratori edili sono disposti ad accettare una retribuzione più bassa in cambio di condizioni di lavoro più confortevoli e sicure.
La Generazione Z, la più giovane tra quelle presenti nel mondo del lavoro, per esempio, attribuisce più importanza alle condizioni di lavoro che alla retribuzione, afferma Basu. È disposta ad accettare «un lavoro leggermente meno retribuito, ma più prevedibile, sia per quanto riguarda il luogo fisico di lavoro sia [the]i rischi legati alle mansioni», afferma Basu.
6. Dimostrare che il tasso di infortuni della vostra impresa edile è inferiore alla media nazionale
Le misure di sicurezza in edilizia sono importanti per attirare i giovani candidati. Un basso tasso di infortuni può aiutare un’impresa a trasmettere fiducia nel modo in cui si prende cura dei propri dipendenti.
7. Mostrare che le aspettative nei confronti dei lavoratori sono ragionevoli
Le imprese risultano più attraenti per i giovani quando dimostrano di valorizzare un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Mostrate che la vostra azienda promuove una cultura positiva. Assegnate i lavoratori a cantieri vicini a casa e comunicatelo ai candidati.
8. Investire nella tecnologia
Secondo ConstructionDive, gru tecnologicamente avanzate guidate da GPS, esoscheletri e altre tecnologie dimostrano ai candidati che un’impresa sta innovando. Le strutture in acciaio possono contribuire ad accrescere questa attrattiva, dato che il settore è teatro di numerose innovazioni.
9. Promuovere i pickup
Sizemore ha dichiarato a ConstructionDive che un semplice strumento di reclutamento consiste nel mostrare ai giovani cosa possono comprare: i pickup.
10. Acquistare materiali da costruzione dalla Cina: ridurre i costi dei materiali del 50%
La Cina è il più grande produttore al mondo; vanta un’industria dei materiali da costruzione completa e offre materiali della stessa qualità a un prezzo pari solo al 30% di quello del mercato statunitense. I prodotti fabbricati negli Stati Uniti costano il 150% in più rispetto a quelli della Cina.
