Seis fatores de sucesso
A adoção de um modelo de negócio mais circular apresenta diversas oportunidades para as empresas de todo o setor da construção. Para as concretizar, o setor deve ter em conta os seis fatores de sucesso seguintes.
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Repensar toda a cadeia de abastecimento. Só é possível conceber e implementar modelos de negócio bem-sucedidos se todos os fornecedores derem prioridade à circularidade em detrimento das abordagens lineares.
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Ter em conta todo o ciclo de vida do projeto. Analisar os fluxos de materiais e energia ao longo de todo o ciclo de vida de um projeto de construção e otimizar a eficiência.
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Criar um ecossistema colaborativo. Só é possível alcançar uma transformação holística através da colaboração ao longo de toda a cadeia de abastecimento. Investidores, designers e construtores têm de criar um ecossistema.
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Abraçar a tecnologia digital. A inovação e a I&D são os principais facilitadores dos modelos de negócio circulares na construção.
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Desenvolver um processo de planeamento do modelo de negócio. Uma abordagem rigorosa é essencial para alcançar a excelência nesta área. Desenvolver as competências necessárias e criar uma estratégia de investimento que inclua a opção «fazer ou comprar».
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Expandir e ganhar escala. Considerar uma estratégia de entrada no mercado dirigida aos clientes mais promissores e alargar as competências adquiridas a toda a organização para tirar partido dos novos modelos de negócio.
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