Enam faktor keberhasilan
Merangkul model bisnis yang lebih sirkular menghadirkan beragam peluang bagi perusahaan di seluruh sektor konstruksi. Untuk mewujudkannya, industri perlu mempertimbangkan enam faktor keberhasilan berikut.
-
Pikirkan ulang seluruh rantai pasok. Model bisnis yang sukses hanya dapat dirancang dan diterapkan jika semua pemasok memprioritaskan prinsip sirkular dibandingkan pendekatan linear.
-
Pertimbangkan seluruh masa pakai proyek. Analisis aliran material dan energi sepanjang siklus hidup proyek konstruksi untuk mengoptimalkan efisiensi.
-
Bangun ekosistem kolaboratif. Transformasi holistik hanya dapat tercapai melalui kolaborasi di seluruh rantai pasok. Investor, desainer, dan kontraktor harus membangun sebuah ekosistem.
-
Manfaatkan teknologi digital. Inovasi dan R&D merupakan faktor pendukung paling kuat bagi model bisnis sirkular di bidang konstruksi.
-
Kembangkan proses perencanaan model bisnis. Pendekatan yang cermat sangat penting untuk unggul di bidang ini. Bangun kapabilitas yang diperlukan dan susun strategi investasi yang mencakup pilihan “buat atau beli”.
-
Perluas dan tingkatkan skala. Pertimbangkan untuk menyasar pelanggan yang paling menjanjikan dan menerapkan keterampilan baru di seluruh organisasi guna memaksimalkan model bisnis baru.
Untuk informasi lebih lanjut tentang topik ini, silakan hubungi kami di [email protected]
