As ideias criativas para a mão de obra incluem recorrer à tecnologia para atrair candidatos, usar carrinhas de caixa aberta como ferramenta de recrutamento e optar por estruturas em aço enformado a frio (CFS), que poupam mão de obra, para construir com maior eficiência.
A DEEPBLUE SMARTHOUSE utiliza estruturas em aço para construir casas mais rapidamente e com 10 vezes menos mão de obra.
1. Especifique componentes pré-fabricados em aço enformado a frio (CFS)
Para concluir projetos com menos mão de obra, um número crescente de arquitetos e engenheiros está a recorrer a componentes pré-fabricados em aço enformado a frio (CFS).
O CFS é a escolha ideal para a construção pré-fabricada, por ser leve e poder ser cortado com especificações precisas.
Uma das principais vantagens da pré-fabricação é a resposta que oferece à atual escassez de trabalhadores. Normalmente, a empresa executava o seu âmbito de trabalho com apenas 6 membros na equipa, em vez dos 60 ou 70 trabalhadores que seriam necessários para construir a estrutura no local, a partir de andaimes.
2. Promova a construção como carreira, não como emprego
Os profissionais de estruturas em aço podem tornar-se especialistas em competências procuradas em qualquer parte do mundo. Destaque essa vantagem junto dos candidatos.
3. Saliente que uma carreira na construção implica desempenhar várias tarefas, assumir diversas responsabilidades e trabalhar em vários projetos
Ajude os jovens a perceber como o trabalho pode ser estimulante. Quando conseguem imaginar as suas funções multifacetadas, também têm maior tendência para se comprometerem com os seus empregos na construção e valorizarem os líderes da empresa, refere a ConstructionDive.
4. Desenvolva as competências de gestão dos futuros líderes
«Quando a gestão investe na formação e no desenvolvimento de talento, gastam-se verbas que talvez não se gastassem no passado», afirma Shawn Burnum, presidente da Association of the Wall and Ceiling Industry e vice-presidente de operações da Performance Contracting, Inc., no Kansas, no artigo «Business Management: Everything Under Control?», publicado na Construction Dimensions da AWCI.
Burnum acrescenta: «Gosto de encontrar formas de ajudar alguém a melhorar, em vez de tentar encontrar outra pessoa.»
Shawn Burnum, presidente da AWCI e vice-presidente de operações da Performance Contracting. Fotografia cedida pela AWCI.
Naturalmente, os executivos das empresas de construção precisam de obter o apoio dos encarregados de obra experientes e de outros funcionários com muitos anos de casa para formar a próxima geração de líderes. Incentive todos os gestores e supervisores a estarem disponíveis para formar, orientar e preparar os colaboradores menos experientes.
5. Pague salários mais elevados — talvez
O The Washington Post afirma que os americanos deverão beneficiar de um aumento salarial significativo em 2022. Segundo dados da Conference Board, as empresas esperam aumentar os salários em média 3,9 por cento em 2022, o maior crescimento salarial desde 2008.
No entanto, Basu, da AGC, afirma que o salário não é o único fator que determina o valor de um local de trabalho. Alguns trabalhadores da construção aceitam ganhar menos se isso significar condições de trabalho mais confortáveis e seguras.
A Geração Z, a mais jovem da força de trabalho, por exemplo, dá mais importância às condições de trabalho do que ao salário, afirma Basu. Está disposta a aceitar «um emprego com um salário ligeiramente inferior, mas com maior previsibilidade, tanto em relação à localização física do local de trabalho como aos [the]riscos do trabalho», afirma Basu.
6. Mostre que a taxa de acidentes da sua empresa de construção está abaixo da média nacional
As práticas de segurança na construção são importantes para atrair jovens talentos. Uma baixa taxa de acidentes pode ajudar uma empresa a transmitir confiança na forma como trata os seus trabalhadores.
7. Defina expectativas razoáveis para os trabalhadores
As empresas atraem jovens trabalhadores quando demonstram valorizar um bom equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Mostre que a sua empresa tem uma cultura construtiva. Atribua aos trabalhadores obras perto de casa e comunique essa possibilidade aos candidatos.
8. Invista em tecnologia
Segundo a ConstructionDive, gruas de alta tecnologia com orientação por GPS, exoesqueletos e outras tecnologias mostram aos candidatos que uma empresa está a modernizar-se. As estruturas em aço também podem contribuir para esse atrativo, uma vez que o setor está a inovar bastante.
9. Promova as carrinhas de caixa aberta
Sizemore disse à ConstructionDive que uma forma simples de recrutar é mostrar aos jovens o que podem comprar: carrinhas de caixa aberta.
10. Obtenha materiais de construção da China — reduza os custos dos materiais em 50%
China é o maior fabricante do mundo, com uma indústria de materiais de construção plenamente desenvolvida. Os materiais têm a mesma qualidade, mas custam apenas 30% do preço do mercado dos EUA. Os produtos fabricados nos EUA custam mais 150% do que os fabricados na China.
